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    mansion88明升（泉源：人民网  作者：贾聚光）

    克日，，，国网山东高密市供电公司召开物资需求妄想准确率专题聚会，，，要谴责面增强对物资妄想的全历程治理，，，严把妄想提报关，，，制订行之有用的落实步伐，，，增进物资供应链高效运转，，，深入推进物力集约化精益治理再上新台阶。。

    一是强化物资妄想治理管控。。以年度综合妄想、展望数据和历史采购数据为指导，，，综合思量物资采购供应周期表、省公司采购批次妄想、公司电网建设里程碑妄想等要素，，，统一体例年度物资需求妄想。。实时介入工程可研、初设等评审环节，，，凭证“先近后远”原则，，，合理选择报送批次，，，实现采购供应与项目建设的协同匹配。。鼎力大举推进物资标准化建设力度，，，强化物资妄想报送周全应用“固化手艺规范书ID”。。

    二是严把审核审查关。。物资招标采购的妄想网络、审核、手艺规范书审查等事情，，，严酷按既定的时间节点要求开展事情。。认真宣贯落实省市公司下发的审核要点，，，借助ERP平台实现妄想交货期、概算价钱、固化ID等信息的自动初审。。严把专项和零星批次审核关，，，将物资妄想细腻化审核贯串于物资妄想申报始终，，，扫除物资妄想审核的死角，，，确保妄想申报质量。。

    三是涉及提报部分派合学习。。物资事情涉及部分多、专业跨度大、各部分妄想提报质量是影响妄想报送准确率的要害因素，，，为实现需求妄想编报统一、规范、准确，，，该公司增强采购妄想提报事情要点学习，，，管控关口前移，，，从源头上提高妄想报送质量。。连系“班组大课堂”运动，，，按期开展培训，，，通过PPT课件、应用手册、ERP现场操作树模等多种方法富厚培训内容。。