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周口供电公司:多行动推进物资管控对标审核

  • 时间:2014-08-20
  • 泉源:

    mansion88明升(泉源:网易 作者:童之洁 张岩)

    克日,,,周口供电公司召开同业对标物力治理指标剖析钻研会,,,为增强物资管控,,,以新的审核指标权衡物力治理相关事情,,,多措并举,,,以审核促提升,,,进一步深化物力集约化治理。。。

    周口公司以省电力公司新下发的《同业对标指标系统》为契机,,,接纳剖析指标界说、剖析审核目的、剖析审核方法等方法,,,从四个方面临对标系统举行学习明确,,,体会掌握。。。

    一是责任分派。。。凭证责任到人的原则,,,对审核系统的七个新指标举行责任分派,,,责任人不但要对指标举行深入剖析,,,还要实时跟踪,,,实时相识并汇报指标完成情形。。。

    二是“刚柔”剖析。。。首次对认真指标举行“刚柔”剖析,,,通过讨论把七个指标划分定为“刚性指标”或“柔性指标”,,,划分制订差别的指标剖析计划及提升步伐。。。

    三是协同配合。。。每项指标指定相关配合人,,,连系现实事情情形,,,确定相关配合部分,,,为以后事情顺遂开展、指标审核提供依据。。。

    四是审核到位。。。首次提出同业对标指标审核到人计划,,,提议以年终指标段位为基准,,,直接对指标责任人举行赏罚,,,在转达压力的同时提高责任人的事情起劲性,,,增进对标水平一连提升。。。




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